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數(shù)字經(jīng)濟時代:金融機構(gòu)加力打造數(shù)字化生態(tài)型企業(yè)

發(fā)布時間:2021-6-9來源:金融時報-中國金融新聞網(wǎng)點擊:返回列表

   當前,數(shù)字經(jīng)濟成為拉動全球經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵力量,金融行業(yè)也行駛在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中。在此背景下,金融機構(gòu)需要在敏捷智能、產(chǎn)融服務(wù)、生態(tài)構(gòu)建三方面持續(xù)升級,轉(zhuǎn)型成為具備數(shù)字化能力的生態(tài)型企業(yè)。近日,華為智慧金融峰會2021在上海召開,主題為“數(shù)智金融,升級有道,共創(chuàng)行業(yè)新價值”,來自全球金融行業(yè)、ICT(信息通信技術(shù))行業(yè)的3000多位專業(yè)人士圍繞金融業(yè)數(shù)字化的機遇與挑戰(zhàn)進行了深入探討。

 
  北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授、中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長樊綱談到,數(shù)字經(jīng)濟作為經(jīng)濟復(fù)蘇的新引擎,最重要的內(nèi)容是要把新的信息技術(shù)應(yīng)用于對各種行業(yè)的改造和升級。這包括加快金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強金融科技創(chuàng)新以及千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 
  “數(shù)字浪潮席卷全球,主要經(jīng)濟體、大型商業(yè)機構(gòu)以及國際組織持續(xù)跟蹤并推進自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展為金融行業(yè)帶來巨大的機遇,同時金融業(yè)也面臨著新挑戰(zhàn)。”結(jié)合全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,金融信息化研究所副所長習(xí)輝提出金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考模型——戰(zhàn)略先行聚共識、數(shù)智融合賦能業(yè)務(wù)拓展和治理現(xiàn)代化、深耕場景應(yīng)用創(chuàng)新、重點突破形成特色金融優(yōu)勢。
 
  事實上,金融行業(yè)一直走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿,目前正向數(shù)字金融多場景發(fā)展的階段邁進。來自金融機構(gòu)的代表對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)的驅(qū)動有著直觀的感受。中國郵政儲蓄銀行首席信息官牛新莊表示,從自身業(yè)務(wù)發(fā)展到行業(yè)競爭,都要求銀行業(yè)在數(shù)字化時代加速轉(zhuǎn)型。峰會期間,浦發(fā)銀行提出面向“智能物”的全新金融服務(wù)模式和設(shè)計體系,打造浦慧云倉,破解傳統(tǒng)金融服務(wù)信息不對稱、交易與風(fēng)控成本高等痛點,提升金融服務(wù)便利性和可得性,實現(xiàn)動產(chǎn)可信、可管、易處置;激活動產(chǎn)融資,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融創(chuàng)新。浦發(fā)銀行信息科技部總經(jīng)理陳海寧表示,開放融合的科技生態(tài)是打造云上金融科技服務(wù)、推進產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的引擎。新加坡星展銀行云工程和服務(wù)部門主管Tan Choon Boon表示,星展銀行為數(shù)字化轉(zhuǎn)型制定戰(zhàn)略,利用云、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),驅(qū)動全面的組織變革,從“項目”轉(zhuǎn)向“平臺”,建設(shè)敏捷團隊,全面實現(xiàn)自動化。
 
  “10年前,人們對手機的應(yīng)用只是發(fā)短信、打電話;現(xiàn)在,5G時代,人們對手機的要求是打游戲快、能看高清視頻等,對于內(nèi)存的要求是完全不同的。同理,金融業(yè)當前的數(shù)據(jù)量巨大,以后也有很大的數(shù)據(jù)需求,銀行系統(tǒng)面臨著分布式存儲改造的要求。”華為中國政企金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崔偉認為,銀行針對C端的業(yè)務(wù)在分布式存儲上可以先行一步,同時為安全起見,針對傳統(tǒng)結(jié)算清算業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)分布式改造可以稍微放緩,這將是銀行在數(shù)字經(jīng)濟背景下進行轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級的必經(jīng)過程。
 
  在產(chǎn)業(yè)融合和升級的大趨勢之下,金融需要全面融入產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級中,形成科技服務(wù)金融、金融服務(wù)實體的價值鏈循環(huán)。對此,華為董事、華為企業(yè)BG總裁彭中陽認為,金融機構(gòu)要構(gòu)建兩方面的能力。一是構(gòu)建云原生轉(zhuǎn)型的能力。加快從傳統(tǒng)企業(yè)向云原生數(shù)字企業(yè)的轉(zhuǎn)型,渠道要加快移動化和開放化,客戶服務(wù)、風(fēng)險控制、決策管理等加快智能化,并在業(yè)務(wù)、服務(wù)、數(shù)據(jù)、智能、聯(lián)接等多維度實現(xiàn)敏捷。二是構(gòu)建場景加生態(tài)的能力。隨著金融服務(wù)體系向重構(gòu)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)的升級蛻變,要構(gòu)建“場景+生態(tài)”的全新服務(wù)模式和能力,實現(xiàn)金融服務(wù)與更廣泛的、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)場景的融合,形成產(chǎn)業(yè)價值鏈聚合的、廣泛的、動態(tài)的聯(lián)接生態(tài)圈。
 
  峰會期間,華為公布了針對金融行業(yè)客戶的三大戰(zhàn)略舉措。一是全面擁抱云原生,持續(xù)通過技術(shù)創(chuàng)新,建設(shè)最佳基礎(chǔ)設(shè)施,加速數(shù)智融合,構(gòu)建敏捷數(shù)字平臺;二是深入行業(yè)場景,深耕行業(yè)數(shù)字化,用技術(shù)加速數(shù)據(jù)可信流轉(zhuǎn),釋放數(shù)據(jù)價值,助力產(chǎn)業(yè)與普惠金融;三是匯聚Saas服務(wù),共筑全場景開放生態(tài),賦能場景化金融服務(wù)。

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