企業(yè)的競爭優(yōu)勢包括產(chǎn)品或者服務優(yōu)質(zhì)，成本低，具備規(guī)模等等，也可以用巴菲特的“護城河”的概念來理解，如果將優(yōu)秀企業(yè)比作一座城堡，那么城堡一定要具備護城河，也就是在城堡的周邊，挖出一條又寬又深的河，形成自己特有且堅固的優(yōu)勢，其他競爭對手很難越過這條河，企業(yè)可以持續(xù)保持領先位置，不斷獲得利潤。從本質(zhì)上來說，打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢就是打造“護城河”，或者說形成壁壘。

 

       中國人對于壁壘情有獨鐘，伍子胥說過：“凡欲安君治民，興霸成王，從近制遠者，必先立城郭，設守備，實倉廩，治兵庫”。想要長治久安，需要建立城墻，也就是壁壘。對于企業(yè)而言，壁壘的種類多種多樣，例如技術壁壘，團隊壁壘，品牌壁壘，數(shù)量壁壘，資產(chǎn)壁壘等等，科技類企業(yè)最重要最核心的壁壘就是技術壁壘，尤其是專利壁壘。

 

專利壁壘與高價值專利培育

 

       對于專利壁壘而言，當前普遍存在較多的誤解和濫用，很多企業(yè)以為專利壁壘就是針對自己的產(chǎn)品申請一些專利，而能夠認識到系統(tǒng)布局專利包或者專利組合就已經(jīng)非常不錯了。通俗來說，專利壁壘指企業(yè)以“專利”作為防御市場的工具或手段，以有效阻止競爭對手進入市場，從而獲得較高的市場占有率。專利壁壘必須能夠保證企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，并且往往是戰(zhàn)略層面；同時還必須有強大的防御能力，使競爭對手試圖進入市場時難以繞過或無效專利壁壘，以及在對手在進入市場時具有較強的可訴訟性。

 

       為了獲得專利壁壘，就需要企業(yè)手中掌握一系列具有高（潛在）市場價值或者高戰(zhàn)略價值的專利，即高價值專利。①從技術上來說，這些專利可能是基礎性的技術入口專利，也可能是承接性的關鍵節(jié)點專利，還可能是前沿性的技術制高點專利，高價值專利要在技術上達到一定高度，解決實際生產(chǎn)生活密切相關的問題。

 

       為了獲得高價值專利就需要進行高價值專利培育，高價值專利培育是一個系統(tǒng)工程，通過采用一定的高價值專利培育方法，制定科學有效的培育路徑，能夠極大提升高價值專利產(chǎn)生的概率，從而產(chǎn)生更多的高價值專利及其組合。②高價值專利培育過程包括高價值創(chuàng)造、高質(zhì)量申請、高標準授權、精準長遠布局以及高水平遴選和評估幾個關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)可以依托領域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策，明確自身定位、發(fā)展方向，開展專利信息分析、布局和挖掘工作，聚焦技術研發(fā)，產(chǎn)出高價值專利，經(jīng)過高水平撰寫、申請和審查后，獲得具有較高穩(wěn)定性的高價值專利權。

 

企業(yè)構(gòu)筑專利壁壘的典型案例

 

       比利時的優(yōu)美科（Umicore）成立于1805年，《財富》世界500強企業(yè)，2021年的營收為268.5億美元，優(yōu)美科是擁有上游資源和中游材料制備雙重優(yōu)勢的全球鋰電正極材料龍頭，也是全球最大的鋰電正極材料制造商，鋰電正極材料全球市場占有率近1/4，優(yōu)美科為了保持研發(fā)技術上的競爭力，研發(fā)投入占比為營收收入的6%。

 

       優(yōu)美科傳統(tǒng)優(yōu)勢在于行業(yè)領先的金屬回收以及冶煉，通過對行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻性研究，尤其是鋰電進入動力電池時代的認識，戰(zhàn)略性的進入鋰電池正極材料領域，從而實現(xiàn)快速發(fā)展。早在1995年，優(yōu)美科就開始進行便攜設備的鈷酸鋰(LCO)材料的初始研究，2003年就首次合成如今主流的鎳鈷錳(NCM）三元正極材料，2006年實現(xiàn)NCM三元正極材料的生產(chǎn)，2007年實現(xiàn)電動車市場NCM正極材料的銷售，之后陸續(xù)研究不同鎳含量的NCM材料，經(jīng)過20多年持續(xù)的科研投入，優(yōu)美科不斷產(chǎn)出高價值專利，并在歐、中、美、日、韓等主要國家和地區(qū)進行專利布局。

 

       在HimmPat中國數(shù)據(jù)庫中進行檢索發(fā)現(xiàn)，在NCM三元正極材料領域中，優(yōu)美科有20件中國授權專利，從2008年開始不斷進行專利申請，可以看出，在NCM三元材料領域，優(yōu)美科授權專利的權利要求數(shù)量、申請文件頁數(shù)、被引用專利次數(shù)以及簡單同族數(shù)，均遠高于領域的平均水平，優(yōu)美科布局了大量的高價值專利，構(gòu)建了強大的專利壁壘。

      

       

       優(yōu)美科充分利用自身的專利壁壘，對NCM三元正極材料的國內(nèi)龍頭容百科技和當升科技發(fā)起專利訴訟。③優(yōu)美科于2020年9月起訴容百科技的“NCM622系列S6503型產(chǎn)品”侵犯其專利權，涉訴專利為ZL201280008003.9“具有低可溶性堿含量的高鎳陰極材料”，索賠6203萬元。④2021年9月優(yōu)美科再次起訴容百科技的“S85E鎳鈷錳酸鋰產(chǎn)品”侵犯其專利ZL201580030857.0“具有優(yōu)異的硬度強度的正電極材料”，索賠金額高達2.52億元。⑤2022年8月，優(yōu)美科起訴當升科技生產(chǎn)的“包含多種鋰金屬氧化物粉末技術的產(chǎn)品”侵犯其2項專利ZL201110242474.3“在Li的可再充電電池中結(jié)合了高安全性和高功率之正極材料”和ZL201280023315.7“具有依賴尺寸的組成的正極材料”，索賠1.1億元。容百科技對ZL201280008003.9和ZL201580030857.0的無效請求也未獲得有利的結(jié)果。

 

       從優(yōu)美科的發(fā)展歷程可以看出，其通過20多年高強度的科研投入，不斷獲得技術優(yōu)勢，并通過專業(yè)的專利代理團隊獲得了一系列權利范圍合適、穩(wěn)定性較高的高價值專利組合，構(gòu)筑了堅固的專利壁壘，打造了企業(yè)的“護城河”，在行業(yè)中獲得了競爭優(yōu)勢。國內(nèi)企業(yè)在進行研發(fā)工作的同時，還要高度重視專利挖掘和布局，不斷培育出高價值專利及其組合，打造自身的“護城河”。

 

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①  何煉紅. 多維度看待高價值專利

 

https://www.cnipa.gov.cn/art/2017/6/2/art_664_48867.html

 

②  韓秀成. 如何培育高價值專利. 中國知識產(chǎn)權報，2017-06-16.

 

③（2020）浙02知民初313號

 

④（2021）浙02知民初328號

 

⑤（2022）蘇05民初715號、（2022）蘇05民初716號