近期，伴隨首批25家企業(yè)在科創(chuàng)板上市，相關企業(yè)間專利侵權(quán)糾紛的話題也在業(yè)界鬧得沸沸揚揚。由于被訴專利侵權(quán)，企業(yè)上市申請程序被推遲中止的有之，自行撤回上市申請的有之，上市后被凍結(jié)企業(yè)賬戶的亦有之。嚴酷的現(xiàn)實讓更多人深刻意識到，建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，有效防范可能產(chǎn)生的法律風險，妥善應對專利侵權(quán)之訴，已成為企業(yè)保障生產(chǎn)經(jīng)營尤其是確保成功上市融資必須解決好的課題。

 

       事實上，隨著企業(yè)運用專利參與市場競爭的意識和能力不斷提升，專利鞏固企業(yè)競爭優(yōu)勢地位的作用逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛越來越常見，用專利訴訟手段干擾競爭對手的案例也屢見不鮮。因此，筆者認為，無論是已上市企業(yè)或是正在計劃上市的企業(yè)，若想持續(xù)提升自身競爭力，不僅要重視自主創(chuàng)新能力，更應注重提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平，更好地應對知識產(chǎn)權(quán)糾紛。從科創(chuàng)板上市前后發(fā)生的諸多專利侵權(quán)糾紛情況來看，多數(shù)企業(yè)是在遇到相關知識產(chǎn)權(quán)問題后才去想怎么解決，而這往往會讓企業(yè)陷入被動。

 

       知識產(chǎn)權(quán)管理工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和新技術的不斷研發(fā)，專利會源源不斷產(chǎn)生，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護、運營、管理和侵權(quán)風險的防控工作，也需要進行持續(xù)跟蹤和不斷強化。結(jié)合最近發(fā)生的案例，筆者認為如下幾點“功夫”，值得企業(yè)關注和投入。

 

       首先，要盡快轉(zhuǎn)變觀念。從一定意義上講，企業(yè)的核心技術在科創(chuàng)板體現(xiàn)為證券化價值。企業(yè)股價的基礎是核心技術，是企業(yè)基于核心技術所擁有的市場前景，而專利又是核心技術中最具獨有價值的部分，這也是科創(chuàng)板企業(yè)一旦被訴專利侵權(quán)將面臨被叫停上市的根本原因?；诖?，科創(chuàng)板企業(yè)要避免被訴，首先要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視知識產(chǎn)權(quán)，特別是專利方面的各項工作。

 

       其次，要建立和健全專利保護體系。沒有專利保護的產(chǎn)品在市場上打拼無異于“裸奔”，企業(yè)沒有專利或者缺少核心專利，被提起訴訟的可能性就非常大；反之，擁有的專利越多，則主動出擊、起訴別人的把握也就越高。因此，企業(yè)需要隨時提煉、挖掘相應的技術發(fā)明點，提交相應的專利申請，用知識產(chǎn)權(quán)將自己的產(chǎn)品保護起來。同時要在專利質(zhì)量上加大投入、下足功夫，除了研發(fā)投入，在申請專利時也要注意結(jié)合自身情況尋找高水平的代理機構(gòu)合作，不要盲目追求便宜的價格，而要以提高專利質(zhì)量為目標。

 

       第三，要進行專利侵權(quán)風險評估。企業(yè)應當根據(jù)產(chǎn)品、服務所使用的技術進行專利侵權(quán)風險評估，確定哪些技術是通用技術，哪些技術是專利技術；涉及他人已經(jīng)擁有的專利技術，是否可以拿到使用許可？如果拿不到使用許可，是否可以調(diào)整技術方案以避免專利侵權(quán)？是否可以嘗試請求宣告競爭對手的專利權(quán)無效？專利侵權(quán)風險評估有助于企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)風險點，針對可能出現(xiàn)的訴訟提前安排好應對之策。

 

       最后，企業(yè)應當設計好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。筆者注意到，目前多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和運用還主要停留在個案層面，缺少整體和長遠的知識產(chǎn)權(quán)布局、整理和運營思路。由于知識產(chǎn)權(quán)工作對企業(yè)實現(xiàn)自身價值有重要影響，“就事論事”顯然不能滿足企業(yè)持續(xù)競爭發(fā)展的需要，因此一定要有長遠的戰(zhàn)略目標和定位，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進行統(tǒng)一的管理、優(yōu)化、運營，持續(xù)提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實力。