當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明，知識產(chǎn)權(quán)已越來越成為企業(yè)的核心競爭力。相應(yīng)地，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的需求也與日俱增。在一些成功的企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人憑借著嫻熟的專業(yè)背景、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，把企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略運(yùn)用于企業(yè)研發(fā)經(jīng)營等環(huán)節(jié)中，為企業(yè)帶來了顯著效益。這成為后發(fā)企業(yè)急于仿效的內(nèi)容，但知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的缺乏往往使得他們難以在短期內(nèi)如愿。

       “我國許多企業(yè)尤其是對知識產(chǎn)權(quán)敏感度較高的高新技術(shù)企業(yè)，當(dāng)前最迫切需求的就是通法律、懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，也就是知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理人才。我國國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要中也明確提出要大規(guī)模培養(yǎng)各級、各類知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)急需的知識產(chǎn)權(quán)管理和中介服務(wù)人才。”在日前召開的中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理高峰論壇（下稱論壇）上，上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長陶鑫良的一席話，詮釋了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的內(nèi)涵及重要性，也傳遞了企業(yè)亟需更優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人的訊息。

提高職業(yè)素質(zhì)

       現(xiàn)在，隨著市場的發(fā)展，越來越多的國內(nèi)企業(yè)都在不斷擴(kuò)大企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門。這表明，中國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)亟需更多的新鮮血液。那么，企業(yè)需要的知識產(chǎn)權(quán)人才到底是怎樣的呢，知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人需要哪些素質(zhì)？

       參加此次論壇的西門子?xùn)|北亞區(qū)知識產(chǎn)權(quán)顧問曲曉陽認(rèn)為，要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮作用，除了要具備專業(yè)方面的知識和能力，更要擁有企業(yè)家精神和戰(zhàn)略思維的眼光以及學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)服務(wù)的意識。

       然而當(dāng)下，我國高校培養(yǎng)出來的知識產(chǎn)權(quán)人才大多偏向于學(xué)院派，注重知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)以及知識產(chǎn)權(quán)理論的學(xué)習(xí)，這樣的知識產(chǎn)權(quán)人才要滿足企業(yè)的需要，還需要一個(gè)很長的實(shí)踐過程。

       那么，如何迎合企業(yè)的需求，培養(yǎng)更多知識產(chǎn)權(quán)人才呢？與會(huì)的一些專家認(rèn)為，一方面，改變我國高校知識產(chǎn)權(quán)教育重理論的現(xiàn)狀，在培養(yǎng)理論人才的同時(shí)，加大對接地氣的實(shí)務(wù)人才的培養(yǎng)。同時(shí)，已經(jīng)在企業(yè)工作的知識產(chǎn)權(quán)管理者，在豐富自身知識結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，將自己培養(yǎng)成為一個(gè)有專業(yè)、有技能、懂管理、會(huì)經(jīng)營的多面手。

       “培養(yǎng)職業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人不僅要培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，也需要在工作中切實(shí)地培養(yǎng)他們服務(wù)企業(yè)的意識。”在海外從事知識產(chǎn)權(quán)工作多年的聯(lián)合利華中國區(qū)專利總監(jiān)王鵬認(rèn)為，作為一名企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)工作者，首先要弄清服務(wù)對象，了解企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)需求，才能把握好工作的方向，才能對癥下藥；其次，要意識到專利工作是企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，它和研發(fā)、法務(wù)以及經(jīng)營都是密切相關(guān)的，同其他部門的人員的溝通交流也是順利開展工作不可或缺的一部分；此外，知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人還要具有規(guī)劃性和前瞻性，這樣才能為企業(yè)做好專利布局和專利預(yù)警。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

       要做好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，有了高素質(zhì)的人才只是第一步。知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人還要掌握開展知識產(chǎn)權(quán)工作的方法和技巧，才能在企業(yè)打開工作局面，既實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)部門價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

       對此，騰訊科技（深圳）有限公司知識產(chǎn)權(quán)部助理總經(jīng)理王活濤深有體會(huì)，作為一個(gè)優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)職業(yè)經(jīng)理人，他結(jié)合騰訊的知識產(chǎn)權(quán)工作，在論壇上介紹了自己的心得體會(huì)，以及眾多的知識產(chǎn)權(quán)工作技巧和方法。他認(rèn)為，知識產(chǎn)權(quán)工作的最終目標(biāo)是在企業(yè)內(nèi)部形成知識產(chǎn)權(quán)文化。知識產(chǎn)權(quán)文化包括物質(zhì)層面、制度層面和意識層面的文化。物態(tài)層面的文化是動(dòng)力，制度層面的文化是保障，也是連接點(diǎn)，意識層面的文化是知識產(chǎn)權(quán)工作的靈魂或者追求的目標(biāo)，只有這三者結(jié)合起來，整個(gè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)文化才會(huì)慢慢地建立起來，才能培養(yǎng)起企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)意識。

       “知識產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)中不是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的部門，而是和企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)關(guān)節(jié)都緊密聯(lián)系的。”名企知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人沙龍輪值主席、中興通訊股份有限公司原知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)劉建強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理從根本上來說應(yīng)該是全流程的知識產(chǎn)權(quán)管理，這是企業(yè)的內(nèi)在需求。從入口的采購到出口的物流，以及中間企業(yè)龐大的內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)，全流程知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，涉及企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及市場等各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理人員在制定知識產(chǎn)權(quán)管理策略時(shí)，需要緊扣住企業(yè)的主營業(yè)務(wù)進(jìn)而將知識產(chǎn)權(quán)融入到企業(yè)全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)上。樹立這樣的觀念，才能將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作開展得更好。

       如今，我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的發(fā)展也有了一個(gè)更大的平臺。未來我國企業(yè)將會(huì)涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的知識產(chǎn)權(quán)管理者，助推企業(yè)獲得更大的發(fā)展。這也是所有與會(huì)者對未來的期許。